我们的方法论——

一、战略

分析竞争态势
洞悉用户需求演进
找到市场空位机会
确定企业战略方向

二、路线

选择差异化的诉求方式
制定品牌定位
制定产品定位
展开消费者获心
制定市场全局突围

三、方针

一个战略原点：以战略规划为核心源点
两翼配称：产品与品牌的战略配称
三个要素组合：人员、资本、技术

四、政策

战略节奏把控
战略落地指导
年度季度月度调控
销售与传播节奏点控制